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- DIAGNÓSTICO DA GOVERNANÇA ATUAL E PLANO DE AÇÃO

Nossa principal tarefa como prestadores de serviços é apresentar uma análise sobre a estrutura de governança existente na organização e seu funcionamento comparativamente com as melhores práticas de governança existentes, recomendando um novo padrão de governança corporativa e formalizando o padrão definido por meio da criação ou atualização de documentos de governança, tais como: Estatuto ou Contrato Social; Regimento Interno do Conselho de Administração e dos demais agentes de governança; Políticas: de Governança, de Alçada e Delegação de Autoridade, de Conflito de interesse, de Transações com Partes Relacionadas; Calendário Anual das reuniões do Conselho de Administração com pauta prévia; Modelo de avaliação de desempenho do Conselho e da Diretória; Código de Conduta Empresarial.

A partir do diagnóstico e da adequação dos principais direcionadores, busca-se encontrar o melhor modelo de governança, propondo soluções que atendam as especificidades, legislação e cultura da organização. Para isso, desenvolvemos um amplo programa de trabalho que abrange os principais passos para uma análise das práticas de governança existentes na organização, comparando-os com as melhores práticas de organizações similares em termos de setor de atuação, equivalência de estrutura acionária e partilhar da mesma visão de Governança.

Em Cooperativas é relevante verificação a forma de utilizar as Pré Assembléias e delegados para adentrar as boas praticas da governança.


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